Embora se estime que o setor do medicamento represente menos de 0,5% dos Resíduos Sólidos Urbanos produzidos em Portugal, a criação em 1999 de um sistema de recolha de resíduos de medicamentos fora de uso ou do prazo de validade foi de uma grande importância.

De facto, a sua especificidade aconselhou e exigiu a existência de um processo seguro, pelo que o projeto se justificou em termos de saúde pública e ambiental. Graças a essa recolha seletiva, a VALORMED passou também a contribuir para o uso racional do medicamento, impedindo que os produtos que foram prescritos para um determinado tratamento possam ser utilizados posteriormente sem o necessário controlo.

A VALORMED é uma sociedade por quotas cujo objeto social corresponde e remete expressamente para a legislação em vigor, designadamente em matéria de gestão de resíduos de embalagens.

Tem como sócios fundadores as principais instituições representativas dos operadores económicos que constituem a “cadeia do medicamento”, com um capital social e uma estrutura “tripartida” que retrata os seus três subsetores principais: indústria, distribuição e dispensa.

Os setores da produção, importação e embalamento são representados pela APIFARMA que detém um terço do capital social da VALORMED.

O subsetor da distribuição grossista garante a “interface” logística entre a produção e a dispensa. É representado pela GROQUIFAR e ADIFA, que detêm uma participação global de um terço na sociedade.

O subsetor do retalho assegura a dispensa de medicamentos ao público, sendo representado pela ANF e, tal como os demais subsetores, detém um terço do capital social.

Após aquisição e utilização de um determinado medicamento, os cidadãos devem devolver a embalagem adquirida e todos os materiais que originalmente dela fizeram parte, mesmo contendo restos de medicamentos. Falamos, assim, das cartonagens, folhetos, blisters, colheres, tampas, copos, ampolas, frascos, aplicadores, etc., estando vedada (ainda que nem sempre seja respeitada) a deposição de materiais como agulhas ou seringas com agulhas incorporadas, material cirúrgico, material elétrico ou eletrónico, termómetros, radiografias, etc., pela perigosidade que alguns deles representam para os que participam no processo de manuseamento dos contentores e triagem dos resíduos recolhidos.

A adesão crescente dos cidadãos ao sistema, separando e entregando ano após ano quantidades cada vez maiores de resíduos, mostra a mais-valia ambiental e social da VALORMED, que contribui de forma ativa para a redução da quantidade de medicamentos guardados em casa nas “farmácias domésticas”. Consequentemente, o contributo traduz-se na diminuição do risco de acidentes e intoxicações por ingestão de medicamentos, automedicação indevida e melhoria da saúde pública.

O compromisso da VALORMED será sempre colaborar na educação dos atores sociais, dotando-os dos conceitos necessários para encontrarem soluções e enfrentarem o grande desafio da preservação do ambiente e do desenvolvimento sustentável.

Dr. Luís Miguel Figueiredo – Diretor Geral da VALORMED

Olá! Sou a Margarida, tenho 25 anos e hoje venho-te falar um bocadinho do meu percurso para que te possas inspirar.

Escolhi Ciências Farmacêuticas um bocadinho ao acaso. Gostava da área da saúde e sempre me interessei pelas disciplinas de Química e, por isso, voilà: escolhi este curso.

No segundo ano de faculdade, comecei a desenvolver um especial interesse pelo Associativismo. Por esta razão, candidatei-me à LisbonPH e entrei como membro do Departamento Científico. Um novo mundo nasceu para mim, fiquei apaixonada por esta Júnior Empresa e tentei dedicar-me ao máximo a impulsioná-la. Fui convidada no início do meu terceiro ano a fazer parte da JADE Portugal, Federação das Júnior Empresas de Portugal, como Vice-Presidente. Cresci muito, principalmente por ter saído da minha zona de conforto e surpreendi-me a mim própria com as atividades onde me envolvi e que fiz desenvolver.

Primeira dica: Os momentos em que mais te desenvolves são os momentos que te causam algum desconforto e que te criam desafios e obstáculos. Não fujas desses momentos.

Após o fim do mandato da Direção da JADE Portugal, fui eleita Secretária Geral da LisbonPH: o cargo mais desafiante, mas também o mais recompensador que tive no meu percurso académico. Gerir uma equipa a nível interno, resolver problemas e imprevistos de uma forma diária e apresentar resultados que cumpram e superem as expectativas que tu própria, e os outros, colocam em ti e na tua equipa foram os principais desafios que me deram algumas dores de cabeça, mas que foram totalmente recompensadas pela equipa e por tudo o que vi ser alcançado. É indescritível.

Segunda dica: Tenta ao máximo relativizar qualquer desafio ou problema que te possa surgir. Aquilo que conseguires resolver, resolve e rapidamente. Há (quase) sempre uma solução!

Terminei o Mestrado em Ciências Farmacêuticas com a sensação de dever cumprido, mas com a ânsia de me inserir rapidamente no mercado de trabalho e na área que estava totalmente “fisgada” na minha cabeça: Medical Affairs na Indústria Farmacêutica. Só após sensivelmente um ano é que consegui esta oportunidade, mas será que as duas experiências profissionais que tive anteriormente foram totalmente ao lado? Claro que não! Foram sem dúvida experiências onde aprendi e desenvolvi não só competências técnico-científicas cruciais para o meu trabalho diário, como também soft-skills inerentes a qualquer tipo de função.

Terceira dica: Se não conseguires à primeira, não desistas e aproveita ao máximo as experiências onde estás envolvido, mesmo que não seja exatamente o que tinhas idealizado para o teu caminho.

Aproveita o teu percurso académico para te desenvolveres profissional e pessoalmente, mas também (e principalmente!) para criares amizades e relações para a vida.

Beijinho,

Margarida

Júnior: mais novo, relativamente a outro.
Empresa: sociedade ou companhia que explora qualquer ramo de indústria ou comércio.
São raros os casos em que o dicionário nos dá uma definição incompleta ou pouco clara. Contudo, quando o tema é a LisbonPH, Júnior Empresa da Faculdade de Farmácia da Universidade de Lisboa, é preciso ir além do dicionário para compreender a realidade e o dia-a-dia desta Júnior Empresa na área da Saúde. O meu percurso de 2 anos na LisbonPH iniciou-se no 3º ano da Faculdade, quando ingressei no Departamento de Inovação e Científico, tendo feito parte deste enquanto membro e diretor. Durante este período, os desafios foram constantes, desde a produção de conteúdo científicos para os eventos e e-Learnings organizados pela LisbonPH, até à gestão do património informático e coordenação de equipas. Mas não ficou por aqui! A experiência na LisbonPH foi muito mais do que o trabalho dentro de cada Departamento. Foi o contacto com profissionais de saúde de diversas áreas, o trabalho em equipa e gestão de objetivos, a participação em reuniões estratégicas e operacionais onde se é voz ativa em cada projeto e os momentos em team building. Cada uma destas experiências deu-me diversas ferramentas e valências que me prepararam para enfrentar o mercado de trabalho: o trabalho em equipa, a gestão de tempo, o planeamento estratégico ou a priorização de tarefas. Após ter feito um estágio na Direção de Avaliação de Tecnologias de Saúde do Infarmed, iniciei o meu percurso na Boehringer Ingelheim no Departamento de Acesso ao Mercado, onde desempenho funções nos últimos dois anos.

           Para o doente idoso, os farmacêuticos são, por vezes, os profissionais de saúde mais acessíveis. Além da venda de fármacos, o farmacêutico presta informações aos pacientes e cuidadores, monitorizam o uso da medicação, de forma a potenciar a adesão à mesma, e fazem a ponte entre médicos e outros profissionais de saúde.

           No paciente idoso com múltiplas patologias, verifica-se uma maior tendência para o consumo de mais medicamentos – polimedicação. Falhas na adesão ao regime terapêutico e erros de administrações também aumentam com a idade, que derivam, em parte, da confusão causada por terapêuticas múltiplas, distúrbios cognitivos, dificuldade visual e destreza manual prejudicada, sendo que a semelhança na embalagem dos medicamentos também pode dificultar a adesão à terapêutica no paciente idoso.

           A implementação de estratégias facilitadoras nas farmácias comunitárias é de suma importância para suprir a carência de informação característica da população idosa. Estas estratégias, além de trazerem concomitantemente um farmacêutico diferenciado que necessitará de conhecimentos específicos relativamente ao paciente idoso, também traz necessidade de promulgar os seus conhecimentos para outros profissionais de saúde, sendo, assim, um desafio para todos.

           Este profissional de saúde diferenciado, nomeadamente o farmacêutico, terá a capacidade de obter melhores resultados aquando da terapêutica do doente idoso. Nestas circunstâncias, os idosos são ouvidos e as suas opiniões são relevantes e, consequentemente, o farmacêutico humaniza a sua abordagem ao mesmo tempo que se compromete a trabalhar na sua saúde. Assim, o farmacêutico tem a responsabilidade de promover o desenvolvimento do conhecimento e, com isso, melhorar a qualidade de vida e saúde das pessoas envolvidas neste processo. A implementação de atividades que envolvam ações educativas com o idoso, por exemplo, torna-se uma maneira de ampliar o debate acerca destas questões, bem como de favorecer a formação dos profissionais de saúde.

“O utente idoso, pelas características inerentes ao avançar da idade, tem tendência à presença de várias patologias crónicas, que levam a que seja muitas vezes seguido em primeiro lugar pelo médico de família, mas também por outras especialidades médicas. Assim, a vinda à farmácia nesta população acaba por ser mais frequente que em outras faixas etárias, no mínimo uma vez por mês – alguns casos, a solidão e necessidade de apoio levam a que esta frequência aumente. O atendimento nesta faixa etária varia substancialmente de indivíduo para indivíduo, podendo verificar-se vários casos: problemas auditivos, que levam a que o tom de voz tenha que ser ajustado, problemas de locomoção, que requerem um atendimento sentado, ou muitas vezes alguma confusão com o próprio receituário e com a medicação, que requer uma maior atenção por parte do Farmacêutico na explicação das posologias, de forma a evitar erros na toma dos medicamentos.”

Farmacêutica Maria Róis

O meu nome é António Leitão e fiz parte da equipa da LisbonPH entre 2016 e 2018. A nossa Júnior Empresa tinha sido fundada há poucos anos mas já tinha adquirido um dimensão considerável no setor da saúde, nomeadamente na formação de profissionais.Desde sempre ligado à área comercial, a minha grande paixão era colocar o nome e qualidade dos serviços da LisbonPH a circular pelo maior número de pessoas. Para além desta vertente institucional, os meus anos nesta Júnior Empresa permitiram-me abraçar projetos incrivelmente desafiantes e diversificados: desde edificar conferências internacionais do zero a angariar centenas de participantes para cursos e-Learning totalmente inovadores no mercado.O que trago comigo para sempre desta experiência na LisbonPH foi como me moldou de um jovem estudante para um verdadeiro profissional ainda antes de ter entrado no mercado de trabalho. Hoje sou Trainee na UCB Pharma em Bruxelas e ponho em prática diariamente grande parte das competências que adquiri na LisbonPH. Levo comigo também as inúmeras amizades que a LisbonPH me proporcionou pois sempre operámos como um grande família.Por isto e por muito mais estou bastante grato a esta minha experiência enquanto Júnior Empresário e certo de que me será sempre muito útil no meu futuro!